Наставничество в ДОУ
Организация
наставничества
Наставник
сам должен быть тем,
чем он хочет сделать воспитанника.
В. Даль
Современному миру нужен
профессионально-компетентный, самостоятельно мыслящий педагог, психически и
технологически способный к реализации гуманистических ценностей на практике, к
осмысленному включению в инновационные процессы. Однако, как показывает анализ
реальной действительности, даже при достаточно высоком уровне
готовности к педагогической деятельности личностная и профессиональная
адаптация молодого специалиста может протекать длительно и сложно.
Наставничество – одна из наиболее
эффективных форм профессиональной адаптации, способствующая повышению
профессиональной компетентности и закреплению педагогических кадров.
Цель наставничества в ДОУ — создание условий для
профессионального роста молодых специалистов, способствующих снижению проблем
адаптации и успешному вхождению в профессиональную деятельность молодого
педагога.
Задачи:
·
обеспечить
наиболее легкую адаптацию молодых специалистов в коллективе, поддержать
педагога эмоционально, укрепить веру в себя;
·
использовать
эффективные формы повышения профессиональной компетентности и профессионального
мастерства молодых специалистов, обеспечить информационное пространство для
самостоятельного овладения профессиональными знаниями;
·
совместно
планировать мероприятия, способствующие профессиональному росту;
·
приобщать
молодых специалистов к корпоративной культуре учреждения, объединять вокруг
традиций ДОУ.
Задача наставника – помочь
молодому специалисту реализовать себя, развить личностные качества,
коммуникативные и управленческие умения. Педагог-наставник должен обладать
высокими профессиональными качествами, коммуникативными способностями,
пользоваться авторитетом в коллективе среди коллег, воспитанников, родителей.
Поскольку наставничество является
двусторонним процессом, то основным условием эффективности обучения наставником
молодого специалиста профессиональным знаниям, умениям и навыкам является его
готовность к передаче опыта. Педагог-наставник должен всячески способствовать,
в частности и личным примером, раскрытию профессионального потенциала молодого
специалиста, привлекать его к участию в общественной жизни коллектива,
формировать у него общественно значимые интересы, содействовать развитию
общекультурного и профессионального кругозора, его творческих способностей и профессионального
мастерства. Он должен воспитывать в нем потребность в самообразовании и
повышении квалификации, стремление к овладению инновационными технологиями
обучения и воспитания.
НАСТАВНИЧЕСТВО
— ЭТО |
|||
не дань моде и не инновация, а достаточно
традиционный, но при этом эффективный метод адаптации педагогов к новым
условиям. |
осознанный выбор педагога: как наставника, так и его
подопечного. |
не только для молодых педагогов, но и для
специалистов, квалификацию которых по различным причинам необходимо развить. |
кадровая технология,
позволяющая передать знания непосредственно на рабочем месте в реальной
рабочей обстановке. |